Банки США сокращают обязательства по DEI на фоне политических и регуляторных изменений

Американские банки, такие как Bank of America, Citi и Wells Fargo, сокращают усилия DEI в ответ на политическое и нормативное давление. Заменяя смелый язык DEI более широкими терминами, эти учреждения пересматривают свой подход. Ключевой вопрос сейчас заключается в том, как они будут балансировать инклюзивность с меняющимся политическим и деловым ландшафтом — за этим стоит внимательно следить в ближайшие месяцы.

Ведущие банки США, включая Bank of America (BofA), Wells Fargo, Citi и JPMorgan Chase, заметно сократили ссылки на разнообразие, справедливость и инклюзивность (DEI) в своих последних нормативных документах. Этот сдвиг знаменует собой стратегическую перестройку, вызванную усилением политического контроля и изменением нормативных ландшафтов, особенно в рамках позиции администрации Трампа в отношении политики корпоративного разнообразия.

Сдвиг Банка Америки

В своей последней подаче 10-K BofA заменил раздел «Разнообразие и инклюзивность» на более общую категорию «Талант, инклюзивность и возможности». Кроме того, были опущены явные ссылки на инициативы DEI, включая упоминания его Глобального совета по разнообразию и инклюзивности, который теперь был переименован в «Глобальный совет по возможностям и инклюзивности». Демографические данные о рабочей силе, ранее обозначенные как «Показатели разнообразия», теперь называются «Данные о рабочей силе».

Этот стратегический шаг соответствует указам администрации Трампа, ограничивающим мандаты, связанные с разнообразием, для государственных подрядчиков, и BofA попадает в эту категорию. Банк также решил прекратить устанавливать амбициозные цели найма, связанные с DEI, или требовать разнообразных кандидатов для вакансий. Citi аналогичным образом скорректировал свою стратегию DEI, а генеральный директор Джейн Фрейзер решила отменить формальные цели найма, связанные с DEI.

Wells Fargo и другие учреждения следуют примеру

Wells Fargo внес аналогичные изменения, удалив ссылки на свой ежегодный обзор равенства оплаты труда, в котором ранее сравнивались компенсации для женщин и недостаточно представленных групп с их коллегами. Хотя демографические данные о его рабочей силе остаются раскрытыми, банк переосмыслил свои обязательства DEI, чтобы сосредоточиться больше на содействии инклюзивной рабочей среде, чем на конкретных инициативах по разнообразию.

Другие известные банки, включая Capital One, US Bank и Truist, также сократили свои обязательства по DEI. Truist, например, переименовал свой раздел «Разнообразие членов команды» в «Состав членов команды», что еще раз свидетельствует об изменении подхода к инициативам по разнообразию.

Более масштабный сдвиг в корпоративной стратегии

Это сокращение обязательств DEI подчеркивает более широкую тенденцию в финансовой отрасли, отражающую возросший политический и юридический контроль над программами корпоративного разнообразия. Поскольку банки адаптируются к более поляризованной нормативной среде, они пересматривают свои стратегии, чтобы сбалансировать соответствие текущей политике, сохраняя при этом свою репутацию и вовлеченность сотрудников.

Несмотря на эти корректировки, генеральный директор BofA Брайан Мойнихан подчеркнул, что банк по-прежнему привержен содействию инклюзивности, указав на усилия по набору сотрудников из малообеспеченных сообществ. Однако его комментарии на недавнем мероприятии Экономического клуба, в частности, избегали конкретных ссылок на политику DEI, вместо этого подчеркивая более широкие возможности для рабочей силы.

Последствия для будущего

Сокращение языка и обязательств DEI имеет значительные долгосрочные последствия для финансового сектора. Поскольку банки корректируют свои подходы к корпоративной социальной ответственности, руководители бизнеса и инвесторы должны учитывать более широкое влияние на корпоративный имидж, вовлеченность рабочей силы и операционную эффективность. Эта тенденция также привлекает внимание к растущей потребности бизнеса в переоценке ценности программ DEI в условиях усиливающегося контроля со стороны регулирующих органов.

Для компаний, ориентирующихся в этом меняющемся ландшафте, важно оставаться гибкими и реагировать на меняющийся политический климат, продолжая при этом способствовать инклюзивному и эффективному рабочему месту. Эта тенденция может стать поворотным моментом в том, как реализуются инициативы DEI, с растущим акцентом на ощутимых преимуществах как для рабочей силы, так и для прибыли.