Принципы внедрения ISO ESG и соответствие CSRD: глобальная структура для совершенствования отчетности

Международная организация по стандартизации (ИСО) представила Принципы внедрения ISO ESG — новый набор рекомендаций, призванных помочь компаниям по всему миру улучшить интеграцию экологических, социальных и управленческих факторов (ESG), повысить производительность и стандартизировать измерения и отчетность.

Подробные ключевые моменты принципов внедрения ISO ESG

Структура ESG обеспечивает структурированный подход к внедрению и отчетности по экологическим, социальным и управленческим вопросам. Ее гибкость обеспечивает актуальность для различных организаций, включая малые и средние предприятия (МСП) и организации в развивающихся регионах. Она поддерживает тех, у кого ограниченные ресурсы, предлагая постепенные пути. Структура подчеркивает, как надежные практики ESG могут добавлять ценность посредством соблюдения нормативных требований, взаимодействия с клиентами и сотрудниками, эффективного использования ресурсов, действий по борьбе с изменением климата и повышения доходов акционеров.

Зрелость в ESG

Достижение долгосрочной устойчивости требует внедрения культуры ESG в организационные процессы. Структура вводит матрицу зрелости, чтобы помочь организациям оценить свою интеграцию и прогресс ESG. Зрелость ESG не является разовым достижением, а отражает непрерывный путь совершенствования. Более высокие уровни зрелости повышают доверие, авторитет, инновации и измеримые экологические и социальные воздействия, усиливая общую устойчивость организации.

Объем

Структура ESG служит руководством высокого уровня для интеграции принципов ESG в стратегию и культуру организации. Она фокусируется на улучшении нефинансовых показателей и содействии практикам устойчивого развития, которые соответствуют мировым стандартам. Разработанная для глобальной применимости, она совместима с существующими структурами, что делает ее пригодной для различных нормативных сред и операционных масштабов.

Основополагающие принципы

Структура ESG основана на основополагающих принципах, определяющих ее реализацию:

  • Добросовестность обеспечивает этичное принятие решений, подотчетность и прозрачную практику;
  • Подходы, ориентированные на результаты, отдают приоритет измеримым результатам и положительному влиянию;
  • Равенство способствует обеспечению справедливости среди заинтересованных сторон и учету интересов будущих поколений;
  • Управление рисками и возможностями стратегически интегрирует аспекты ESG во все операции;
  • Принятие решений на основе фактических данных опирается на надежные и поддающиеся проверке данные;
  • Зрелость подчеркивает важность внедрения ценностей ESG как основного аспекта организационного поведения.

Риски и возможности

Понимание рисков и возможностей имеет решающее значение для эффективной интеграции ESG. Риски представляют собой потенциальные негативные результаты, в то время как возможности подчеркивают позитивные воздействия, которые могут возникнуть в результате инициатив ESG. Структура поощряет системный подход, который включает в себя существенность, взаимодействие с заинтересованными сторонами и стратегическое согласование. Организациям рекомендуется оценивать риски и возможности в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективах, уделяя особое внимание как финансовым последствиям, так и более широким социальным последствиям.

Принципы управления рисками и возможностями

Управление рисками и возможностями, связанными с ESG, требует проактивного и структурированного подхода. Эффективное управление — это:

  • Интеграция, гарантирующая, что соображения ESG являются частью всех видов организационной деятельности;
  • Индивидуализация, отражающая уникальные цели и контекст организации;
  • Инклюзивность, учитывающий различные точки зрения заинтересованных сторон;
  • Динамичность, позволяющая адаптироваться к изменениям в реальном времени;
  • Нацеленность на совершенствование, формирование культуры постоянного совершенствования.

Разработка фреймворка

Успешное внедрение фреймворка ESG зависит от сильного лидерства и управления. Лидеры должны взять на себя обязательство по внедрению ESG в организационные структуры, политики и стратегии. Фреймворк поощряет использование таких инструментов, как сканирование горизонта, для прогнозирования возникающих рисков и тенденций, а также сотрудничество заинтересованных сторон для совместного создания решений. Эффективная интеграция основана на создании индивидуальных планов и обеспечении соответствия долгосрочным целям организации.

Новый отчет об исследовании: Оценка корпоративной готовности к соблюдению CSRD

Поскольку Директива об отчетности по корпоративной устойчивости (CSRD) расширяет свое действие, многие европейские и мировые организации сталкиваются с проблемой соответствия ее строгим требованиям. Отчет об исследовании CSRD 2024 года от Novata проливает свет на:

  • Текущие уровни готовности компаний;

Источник: Отчет Novata CSRD 2024: От стратегии к расходам, как компании готовятся к соблюдению CSRD

  • Ожидаемые затраты и препятствия в достижении соответствия;

Источник: Отчет Novata CSRD 2024: От стратегии к расходам, как компании готовятся к соблюдению CSRD

  • Характер поддержки, необходимой предприятиям для эффективного соблюдения правил.

Источник: Отчет Novata CSRD 2024: От стратегии к расходам, как компании готовятся к соблюдению CSRD

Опрос предлагает критический взгляд на меняющийся ландшафт отчетности в области устойчивого развития и инструменты, необходимые для успешного преодоления этих изменений.

Главные выводы исследования CSRD компании Novata за 2024 год:

  1. Расходы на обеспечение соответствия: более 51% респондентов уже инвестируют или планируют тратить более 100 тыс. евро в год на усилия по обеспечению соответствия требованиям CSRD;
  2. Готовность и внутренние команды: 52% организаций со специальными внутренними командами по устойчивому развитию чувствуют себя готовыми к соблюдению требований CSRD, по сравнению с 27% организаций, не имеющих таких команд;
  3. Неопределенность относительно дат предоставления отчетности: 24% компаний не уверены в своей первой дате раскрытия информации в CSRD, что подчеркивает необходимость юридических консультаций.

Основные проблемы соответствия CSRD

  • Сбор и управление данными: компании испытывают трудности со сбором и управлением необходимыми данными;
  • Понимание нормативных требований: существует пробел в понимании подробных нормативных требований CSRD;
  • Оценка двойной существенности: проведение этой важной оценки остается сложной задачей для многих предприятий;
  • Рост затрат: компании сталкиваются с ростом затрат, связанных с обеспечением гарантий и организацией административных процессов, необходимых для обеспечения соответствия.

Рекомендации для достижения успеха

Чтобы справиться со сложностями соблюдения требований CSRD, компаниям следует отдать приоритет раннему взаимодействию с:

  • Юридическими консультантами для обеспечения понимания и согласования нормативных требований;
  • Поставщиками технологий для эффективного управления данными и составления отчетов;
  • Партнерами по обеспечению качества для поддержки проверки соответствия.

Проводя пилотные учения, повышая качество данных и устраняя пробелы на раннем этапе, компании могут лучше подготовиться к успеху, гарантируя соблюдение сроков предоставления отчетности и достижение долгосрочной устойчивости в рамках CSRD.

Заключение

  1. Продвижение отчетности ESG. Принципы внедрения ISO ESG обеспечивают надежную основу для стандартизации отчетности ESG. Улучшая измерение производительности и согласовывая практики с мировыми стандартами, они помогают организациям повысить прозрачность и надежность их усилий по обеспечению устойчивости.
  2. Глобальная согласованность и ясность. Цель принципов — способствовать сопоставимости и совместимости практик ESG, гарантируя организациям по всему миру возможность эффективно доносить свои стратегии устойчивого развития.
  3. Готовность к соблюдению CSRD. Отчет об исследовании CSRD от Novata за 2024 год подчеркивает необходимость для предприятий уделять первостепенное внимание своей готовности к Директиве по отчетности в области корпоративной устойчивости. Результаты выявляют основные проблемы, включая расходы на соблюдение и потребности в ресурсах.
  4. Возможности для роста. Решая эти проблемы и используя доступную поддержку, организации получают возможность не только соблюдать нормативные требования, но и повышать свою эффективность в области ESG и репутацию на мировом рынке.